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Angebote:
• STB Aus- und Fortbildung (Personalentwicklung durch Qualifizierung)
• ehrenamt-im-sport.de - Personal
• Deutscher Sportbund (Veltins-Sportstudie)
• Landessportbund NRW (Einrichtung Geschäftsstelle)
• VIBSS (Link Mitarbeiter/innen)
Beispiele:
• ehrenamt-im-sport.de - Aus der Praxis
• marktplatz-verein.de (Muster-Stellenausschreibung)
• Mitarbeiten im Verein
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Derzeitige Situation
freiwillige und ehrenamtliche Mitarbeit sind das Fundament des Vereinslebens
Ansätze zur systematischen Personalentwicklung sind vorhanden
Notwendiges Handeln, Anregungen und Empfehlungen für Vereine
Personalentwicklung über Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile, Potenzial- und Bedarfsanalyse, Personalauswahl und -qualifizierung organisieren
Stetigen Ausbau in der Zahl der Mitarbeiter/innen sowie die fachliche Weiterentwicklung durch Aus- und Fortbildungen gewährleisten
Übungsleiter/innen und Trainer/innen (Lehrkräfte), aber auch Führungskräfte qualifizieren
Neue Lehrkräfte im Vereinsnachwuchs (z. B. bei den Schülermentoren) gewinnen
Kampfrichter/innen und Schiedsrichter/innen qualifizieren
Wettkämpfer/innen durch unterstützende Personalpolitik fördern
Durch angemessene Entlohnung sowie Preise und Auszeichnungen zur aktiven Mitarbeit im Verein motivieren
Im Ehrenamt Tätige bei ihrer Arbeit durch hauptberufliche "Profis" unterstützen
Ziele des Vereins im Dialog zwischen Ehrenamt und Hauptberuflichkeit entwickeln und umsetzen
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